令和7年度町政座談会（質問・意見／回答）

　町内4カ所目となる「こども広場」は道の駅頓原に隣接する「頓原緑地公園」への整備を予定しています。10月には、頓原地区の地域運営組織である「住みよい地域頓原会議」より「子ども広場についての要望書」が提出されました。要望書を参考に、来年度に向けて整備に取りかかる予定です。

　6月に行った防災訓練は、自治区長・自治会長・組長の方を中心に、避難所開設の基本的な流れを確認することを目的として行いました。避難所運営など、実際の災害を想定した防災研修を毎年行っている自治区・自治会もあり、そうした自治区・自治会にとっては、今回の訓練は不十分に感じられたかもしれません。
　今後の訓練内容については、皆さんからのご意見を参考に、より実践的な訓練のあり方も検討していきたいと考えます。
　避難は徒歩で行うのが基本ですが、歩いて避難するのが難しい方や、距離がある場合は、状況に応じて車で避難することも考えられます。災害の状況によっては、道路が通れなくなることもありますので、早めの避難を心がけていただきたいと考えます

　飯南町を将来にわたって維持していくために、国や県の補助金等に加え、有利な財源を活用して必要な事業を進めています。
今後も、ふるさと納税などの自主財源の確保にも努め、更なる経費の削減や業務の効率化を行いながら、より良いまちづくりを進めていきたいと考えています。

　1期目の任期の前半は予期せぬ「新型コロナウイルス感染症対策」や「令和3年7月発生の豪雨災害への対応」に傾注しました。
公約に掲げた5つの重点政策を進めるため、「1.こどもたちの声が聞こえるまちづくり」では、保育関係では産休明保育の実施（10ヵ月→6ヵ月）や子ども医療費無償化を高校生までに拡大、こども広場の整備、飯南高校の存続に向けた魅力化事業の拡充、町営寮の整備、今後の本町にふさわしい小中学校の教育環境のあり方検討に着手しました。
　「2.安心・安全なまちづくり」では、最後まで生まれ育った場所で安心して暮らすことができるよう飯南病院を核とした「地域包括医療ケアシステム」を目指し、医療体制の維持や介護施設の存続支援に取り組みました。
　「3.誇れる産業が継続できるまちづくり」では、基幹産業として生業になる農林業を目指し、飯南米コシヒカリのブランド化、町推奨作物による水田園芸の推進、新規就農者へのリースハウス設置貸与、町有林整備を活用したJクレジットの販売、商工業においてはキャッシュレス化に対応する電子地域通貨「い～にゃんPAY」の導入、そしてあらゆる分野で不足する担い手確保対策として人材派遣会社「飯南町地域づくり協同組合」を設立しました。
　「4.定住を進めるまちづくり」では、住まいを確保し仕事を斡旋することで毎年人口の1パーセントの移住人口を増やすことができましたが、一方で進学や就職で町外へ出る若者も多く、帰ってきたい魅力的な仕事の確保が課題となっています。
　「5.歴史・文化を感じるまちづくり」では、歴史的価値の高い貴重な文化財の保存や本町が誇る大しめ縄創作の技術伝承など、後世に引き継ぐための取り組みを進めました。文化面では大規模集会施設で芸術文化に触れる機会を増やすようにしました。
以上、主だった施策を紹介しましたが、これからもまちの将来像に掲げる「笑顔と誇りを未来につなぐまち飯南」を目指して、住んでよかった・住み続けたいと思えるまちであり続けるよう誠心誠意取り組んでまいります。

　現在町が管理する宿泊施設は3施設（衣掛、琴引ビレッジ山荘、やまなみ）あり宿泊客の傾向は、ビジネス利用、帰省利用、スキーなどのシーズン利用と、短期利用が多く、いわゆるビジネスホテル的な利用ニーズが多くを占めています。
　また、レストラン機能や、町民を中心とした会合・宴会機能も確保する必要があり、これらを補完する複合的な宿泊施設も必要と考えています。（「新設」には多くの費用を必要としますので、既存施設の改修や、集約も視野に検討しています）
　また、ご意見にあるように、長期間に及ぶ滞在者の宿泊場所や、移住を前提としたお試し住宅としての空き家の利活用については、検討していく必要があると思います。